Logo

Co zmienia się we wpłatach na PFRON w 2026 roku?

Дата

Четверг, 29 Января 2026

Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательные поля
Если вы уже зарегистрировались, но не можете найти подтверждение вашей регистрации, Нажмите здесь!
Это неправильный адрес электронной почты. Проверьте адрес еще раз.

Письмо с подтверждением и учетными данными для входа отправлено на указанный адрес эл. почты.

Проверка параметров системы. Нажмите здесь!

Программа мероприятия

Co zmienia się we wpłatach na PFRON w 2026 roku?

Brak zmian w ustawie nie oznacza braku zmian w kosztach

Zatrudnianie z zyskiem: strategiczne zarządzanie kosztami PFRON

Nowy rok to doskonały moment, by ponownie przyjrzeć się kosztom PFRON. Choć przepisy pozostają niezmienne, wysokość wpłat zależy m.in. od przeciętnego wynagrodzenia oraz wskaźnika zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami - a te wartości zmieniają się w czasie.

Celem webinaru jest uporządkowanie wiedzy o zasadach obliczania wpłat na PFRON oraz pokazanie, jak świadomie planować ten obszar w organizacji w nowym roku - zgodnie z obowiązującymi przepisami.


Plan webinaru

Otwarcie spotkania

  • Dlaczego nowy rok to dobry moment, by przeliczyć PFRON

Skala problemu i przepisy prawne 

  • Obowiązki pracodawców wobec PFRON

Dlaczego realne koszty mogą się zmieniać, mimo braku zmian w przepisach?  

  • Wysokość wpłat i mechanizm ich naliczania
  • Rola przeciętnego wynagrodzenia w wyliczeniach
  • Ukryty koszt braku zatrudniania osób z niepełnosprawnością

Case study

  • Przykład firmy płacącej ponad 1 mln zł rocznie na PFRON
  • Jak zatrudnienie 30 osób z niepełnosprawnością wyeliminowało te koszty
  • Modele oszczędności przy różnych stopniach i schorzeniach szczególnych

Korzyści z zatrudnienia osób z niepełnosprawnością 

Aspekt ESG i CSR

  • Zatrudnianie osób z orzeczeniem jako element zrównoważonego rozwoju
  • Wpływ na ratingi ESG i employer branding 

Jak przejść tę drogę? 

Podsumowanie

Sesja pytań i odpowiedzi


Г-жа Adrianna Rokita

Manager Operacyjny w HRQ Ability. Pomagam organizacjom przechodzić zmianę w obszarze zatrudnienia. Wierzę, że dobrze zaprojektowane, inkluzyjne procesy mogą jednocześnie wspierać ludzi, porządkować organizację i przynosić firmom wymierne efekty.